1.【多选】影响一个系统目标实现的主要因素包括()。

　　A.管理人员的数量

　　B.管理的方法与工具

　　C.生产的方法与工具

　　D.生产人员的质量

　　E.作业环境

　　2.【单选】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，()的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

　　A.组织结构

　　B.项目结构

　　C.管理结构

　　D.技术结构

　　3.【多选】建设工程项目作为一个系统，其建设项目全寿命周期一般由()组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。

　　A.设计阶段

　　B.决策阶段

　　C.实施阶段

　　D.运营阶段

　　E.保修阶段

　　4.【单选】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。

　　A.组织结构图

　　B.工作流程图

　　C.工作任务分工表

　　D.项目结构图

　　5. 【单选】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()

　　A.项目结构图和项目结构编码

　　B.组织结构图和组织结构编码

　　C.工作流程图和项目结构编码

　　D.工作流程图和组织结构编码

　　6. 【单选】对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构

　　C.合同结构图

　　D.工作流程图

　　1.【答案】ABCD

　　【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

　　2.【答案】B

　　【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

　　3.【答案】BCD

　　【解析】建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

　　4.【答案】D

　　【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　5.【答案】A

　　【解析】本题考查项目结构分析。项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

　　6.【答案】A

　　【解析】本题考查项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。