
副总经理Johnny首先对加拿大文都过去一个多月的工作成果进行了总结,主要包括:项目产品手册的初稿已经完成;移民留学业务进一步拓展和增长;培训部的业务取得突破,一对一VIP班和陪读父母英文班都已开课。另外,新的加拿大雅思官方考试中心申请准备工作(包括与雅思官方渠道的洽谈,场地的租赁等)已基本就绪,这将会是文都集团在北美的个官方授权考试中心。
Johnny谈到,加拿大文都下一步业务发展主要有四个方面:一是启动加拿大私立高中在中国国内的招生计划;二是成立加拿大文都图书发行公司;三是筹备远程教育中心,实现线上课程授课; 四是筹备国际游学项目,让中国国内更多学生和家长了解加拿大文都。
Johnny特别提出,加拿大文都新的办公地址即将启用,为了加快开拓业务,将实行全新的员工聘用模式,全方位开展海外人员招聘工作,进行全岗位轮训,即每一名新入职的员工,试用期的个月要在加拿大文都各部门不同的岗位实行轮训,采用“新兵营”的培训方式,开展“手拉手”“帮传带”活动,使新员工尽快熟悉公司业务。 轮训结束后,将对新员工进行全方位评估,合适的留用并安排最适合发挥其优势和价值的岗位,不合适的直接淘汰或培养成为招生代表,与加拿大文都以多种形式继续展开合作。通过员工的参与和海外招聘,积极地推广和宣传加拿大文都,以新的机制、新的理念为公司创造新的业绩,争取在春节前夕为文都集团献上一份新年礼物。










