7月8日，世纪文都教育科技集团（简称“文都集团”）在北京总部召开了2019考研产品标准化建设专题研讨会，探讨如何将文都教育旗下以考研为代表的一系列产品纳入规范化建设。文都集团董事长、执行总裁吴朋等高管，以及各地文都负责人出席了研讨会，共同为文都集团的标准化建设搭建了坚实基底。

会上，集团董事长重点阐述了本次研讨会的关键词——“标准化”，这也是一个困扰文都集团总部和各地文都很久的问题。他表示，标准化问题不解决，不仅会干扰到财务管理，在产品推广上，也会因为名称不一致、价格差异且无序等问题，影响到学员的消费体验。标准的构建，不仅有利于财务管理和推广，对于营销价值也有着重要意义。因此，标准化建设在文都集团当前和未来都势在必行。

针对目前文都考研产品存在的分类混乱、逻辑不清、概念模糊、名称拗口等问题，本次研讨会确立了三大议题，这也是目前文都标准化建设亟需解决的问题：首先是产品结构和名称问题，有多少种产品、系列名称如何分类；其次是产品内容、教学服务体系具体如何界定，不但要适用于教学，还要便于结算和营销，达到同时解决教学、财务结算、合同操作，以及相关法律问题；最后是产品宣传推广标准化，各部门协调合作，共同完成相关宣传材料，集中力量把主力产品推广到家喻户晓。

为了最大限度第容纳各地文都的实际情况，切实制定出一个可行性标准，会上以北京文都学校的考研产品为蓝本，与会领导与负责人共同商讨，不断提出新建议，深化提炼产品，为标准化建设搭建出一个基础框架。

本次研讨会正式提出了产品标准化，在市场营销、用户体验、教学教务管理、财务管理、品牌可持续管理等方面，都有很大的作用和价值。董事长指出，标准化建设有个过程，这次会议只是个开始，以后要持续深入推进。详细部分还要分头、分工负责，让文都2019考研产品标准化体系在7月15日以前切实落地，后续再不断实现局部完善。

经过大家充分讨论，会议形成以下共识：文都标准化建设的年，集团不要求各地文都百分百强制使用，但是今年以后，到明年下半年，文都标准化产品体系将会彻底形成。届时，集团要求各地文都统一使用，不但要使用统一的标准化产品，下一步还要统一使用智能化管理系统，录入所有加盟商信息统一规范管理，确保品牌的产品质量。

会议最后，董事长表示，新考研市场加盟政策的调整，与产品标准化息息相关。文都教育新生态、产品新生态、市场新生态、营销新生态的建设都要逐步跟上，推进产品升级换代，推进市场转型，最终才能保持一个强有力的市场份额。按这个思路走下去，产品创新先行，后期各方面跟进，就能齐心协力把文都考研项目做到更好。